Molti clienti SAP, sia multinazionali che realtà italiane,  hanno implementato SAP S/4HANA nelle loro organizzazioni per estrarre maggiore valore aziendale dalle proprie operations, sia che si tratti di acquisire informazioni finanziarie in real-time, riorganizzare i processi di business, gestire ed omogeneizzare un panorama IT eterogeneo

Per queste necessità, avere a disposizione una metodologia precisa e flessibile  nello stesso tempo che consenta di realizzare dei progetti di migrazione tecnologica (Brownfield) sia di ridisegno complessivo dei processi su un nuovo Landscape (GreenField) è essenziale per una buona riuscita del progetto, nei tempi e nei costi previsti.

SAP fornisce il contenuto e gli strumenti giusti nella Metodologia SAP Activate, che consente ai clienti di mantenere l’agilità e raggiungere gli obiettivi di progetto. SAP Activate è disponibile per tutti i clienti e contiene linee guida, processi aziendali pronti per l’uso in SAP Model Company / SAP Best Practices e app flessibili per configurazione, migrazione dei dati, estensibilità, integrazione e test.

SAP Activate sfrutta la preconfigurazione per accelerare il time-to-value eseguendo workshop conformi agli standard per determinare i requisiti delta per adattare la soluzione alle esigenze del cliente. Quindi viene seguito un approccio agile per implementare i delta richiesti in modo iterativo e rapido

La metodologia è disponibile sia per implementazioni “on premise” che per implementazioni “in cloud”, sia per passaggi da on premise verso implementazioni in cloud.

La metodologia è suddivisa in una serie di fasi, che coprono l’interno ciclo di vita del progetto.

Nello specifico le fasi sono:

• Discover
• Prepare
• Explore
• Realize
• Deploy
• Run

La  fase di Discover riguarda l’esplorazione delle nuove possibilità di ridisegno dei processi offerti dal passaggio a S/4 HANA. In questo modo gli utenti sono in grado di capire quali possono essere le potenzialità del sistema.

Le fasi di Prepare, Explore, Realize e Deploy riguardano più specificatamente il progetto di implementazione, e vanno dalle fasi di setup, preparazione del progetto, alle fasi di Fix-To-Standard Analysis, fino alla fase di configurazione vera e propria del sistema, al data migration e al testing.

Le ultime fasi, Deploy e Run, riguardano il passaggio in produzione e l’assistenza post-golive che sono sempre due fasi essenziali per il complemento e la buona riuscita di un progetto di implementazione.

PL3 & Partners applica costantemente questa metodologia sui propri progetti, sia in quelli relativi a passaggi a S/4Hana sia altre tipologie di progetto. Il framework di Activate e le logiche che la governano ben si adattano alle esigenze di ogni Project Manager che debba affrontare un progetto articolato in ambiente SAP.

PL3 & Partners ha maturato molteplici esperienze progettuali in ambito passaggio di release, conversioni S/4 Hana e nuove implementazioni in ambito Digital Transformation.

Per qualsiasi informazione potete scriverci a marketing@pl3group.com

Paolo Ponte, Sales & Marketing Manager